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關于組織召開《薪酬與績效體系設計技巧》 培訓班的通知
作者:管理員    發布于:2016-08-25 11:40:28    文字:【】【】【

  

關于組織召開《薪酬與績效體系設計技巧》

培訓班的通知


各企業:

為幫助企業提高企業內部管理水平,提升企業薪酬體系設計與績效考核技能,杭州市中小企業服務聯盟聯合杭州浙理企業管理咨詢有限公司于2016年7月29日-30日召開《薪酬與績效體系設計技巧》培訓班,現將培訓會議通知如下:

一、培訓主題

1、薪酬體系設計技巧(29日)

2、企業全面績效管理(30日)

二、參訓對象

企業總經理、人力資源副總、人事總監、人事經理等,限80人(建議企業總經理與人事負責人一同參加效果更佳)。

三、培訓時間

2016年7月29日上午8:30報到,9:00正式上課

四、收費形式

1、此次培訓費用全部用服務券,企業不需另收費用(免費提供中餐、茶點、培訓教材等)。

2、服務券已用完的企業僅需交100元/人學雜費(含資料費、兩餐餐費、茶點費等),不需另收學費。

五、培訓地點

杭州市經濟管理培訓中心

杭州市大關路289弄5號,一汽馬自達4S店旁

六、會務聯系人

聯系方式:杭州市中小企業服務聯盟

聯系人:孫擇凡     鐘明源

聯系電話:0571-88515697;0571-89089081

郵箱:375638201 @qq.com;[email protected]

傳真:0571-89089081

七、師資及課綱介紹

1、薪酬體系設計技巧

主講:金建華老師(29日)

杭州浙理企業管理咨詢有限公司總經理,杭州市中小企業服務聯盟重要發起人、國家注冊人力資源師、注冊質量/環境體系審核員,擔任美的集團環電事業部分公司總經理,諾貝爾集團高級經理等職務。具備10余年制造型企業生產管理、行政人事管理、銷售管理經驗,7年企業管理咨詢與管理培訓經驗。具有較為豐富的企業管理實戰經驗。

擅長領域:工廠成本壓縮與管控、企業流程再造與優化、企業5S現場目視化管理、TQM全面質量管理、企業TPM全面設備管理、企業安全生產管理、企業基層班組管理、HR薪酬與績效管理、高績效團隊打造等實操性管理培訓與管理咨詢項目。

2、企業全面績效管理(30日)

主講:范其進老師

 高級咨詢師,曾擔任國營集團下屬公司車間主任、營銷副總生產副總、總經理。后離職去三家民營企業副總經理、常務副總職務等職務,有豐富的企業管理實戰經驗和綜合素質,擅長全面規劃企業的運營和策劃,善于發現企業管理的根本問題及根源并提出切實有效的解決方案。從事企業管理咨詢、培訓工作8年以上,能將多年的企業管理經驗和理論落實到企業管理上,擔任咨詢總監帶領咨詢團隊為了幾十家企業落地咨詢服務得到很多企業老總的認可。

主要擅長:薪酬與績效體系設計、精益生產、流程再造與設計、數據管理、成本管控、銷售管理等。

八、其它

1、參訓人員將參會名單發送至[email protected][email protected]

2、課綱詳見附件。

杭州市中小企業服務聯盟

杭州浙理企業管理咨詢有限公司

          2016年7月20日



 
 
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